Começar um negócio do zero não é uma tarefa fácil. Há inúmeras questões a se pensar:
qual ramo investir? Como me organizar? Será que esse segmento tem espaço no mercado
e me trará rentabilidade?
Não importa quais sejam suas dúvidas, investir em franquias com a Azul Empréstimo é a
certeza de estar em um ramo sólido, com uma empresa confiável que está há 15 anos no
mercado e te dará todo o suporte necessário do início ao fim.
Como começar minha franquia?
Agora que você já encontrou um sistema sério e seguro para adquirir sua franquia, vamos
falar sobre uma etapa importantíssima desse processo: o planejamento financeiro.
O planejamento financeiro nada mais é que uma junção de conceitos e estratégias que
englobam o controle de recursos de um negócio.
É nele que você desenvolverá estratégias para que estes recursos sejam organizados de
maneira para ter o controle absoluto de gastos e lucros. Assim, sua franquia poderá se
manter saudável financeiramente, transformando-se em um negócio altamente rentável.
Segundo dados do IBGE, seis em cada dez empresas fecham em cinco anos de atividade
no Brasil. Uma das causas disso, é justamente a falta de planejamento financeiro e
estratégico.
Com uma gestão financeira bem feita, é possível compreender todo o cenário empresarial e
verificar se o negócio está dando lucro. A partir desse conhecimento, é possível traçar
metas e planejar estratégias de crescimento, por exemplo.
Como montar o meu planejamento financeiro?
Abaixo, listamos 5 dicas infalíveis para montar um planejamento financeiro eficiente
1- Estude e avalie o mercado que você deseja entrar
Para definir onde seus recursos serão alocados, faça um estudo de mercado da sua rede. É
imprescindível saber as condições financeiras da sua operação para poder distribuir os
recursos de maneira eficiente.
2- Defina objetivos
A pergunta a se fazer é: onde você quer chegar? Tendo a resposta para esse
questionamento, trace um plano de ação para alcançar suas metas dentro do período
esperado.
3- Documente todas as informações
Para se ter uma boa gestão financeira, é preciso registrar tudo, como as entradas e saídas
dos seus recursos. Assim, é possível trabalhar em cima dos dados coletados.
Aqui vale outra dica: invista em um sistema de gestão, para que você consiga elaborar seu
planejamento com a ajuda de softwares empresariais.
4- Conte com o apoio da Azul Empréstimo
Ao optar por se tornar um franqueado da Azul Empréstimo, você está escolhendo abrir seu
próprio negócio com todo o suporte necessário para essa jornada. Aqui, você será assistido
não só na pré-inauguração, mas durante todo o processo de implementação do negócio até
a pós-inauguração.
A Azul Empréstimo oferece treinamentos e um sistema de acompanhamento com suporte
próprio e em tempo real. Você ainda contará com o apoio de um gerente comercial
responsável por fazer o acompanhamento de sua unidade, auxiliando durante todo o
processo.
5- Avalie os resultados e ajuste o plano
Depois de tudo implementado, partimos para a etapa da avaliação dos resultados. É neste
momento que será possível analisar os dados coletados e verificar se há pontos de
melhorias.
